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经理依据市场情况和公司资源的综合评定结论制定发展战略：五年内企业要想成为业内第一。销售总监按照这个目标制定五年中每一年的工作中计划，第一年将市场份额扩张为40%。按照这个计划，业务经理就必须要拟订出一系列工作任务，例如提升产品终端设备普及率，提高代理商满意率，改进产品特性或外包装，减少零售价格等这样的项目先后完毕之后，市场份额扩张40%的计划将补完成。
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